Open Access Article
Modern Social Science Research. 2025; 5: (1) ; 197-200 ; DOI: 10.12208/j.ssr.20250058.
Application of the enterprise division system in the automotive industry
事业部制在汽车行业的应用探讨
作者：
庞中标 *
柳州五菱新能源汽车有限公司 广西柳州
*通讯作者：
庞中标,单位：柳州五菱新能源汽车有限公司 广西柳州；
发布时间: 2025-01-27 总浏览量: 247
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引用本文
摘要
事业部制起源于上世纪20年代美国通用汽车公司，其核心是将公司繁杂的业务按产品线、区域、或者市场（客户）划分为若干经营单位，并赋予这些经营单位管理团队相关的权责利，各事业部为利润中心。本文通过对W公司在实施事业部制前后公司的经营状态的对比分析，指出实施事业部制的优势、问题及应对措施。
关键词： 汽车行业；事业部制；应用
Abstract
The Enterprise Division System originated in the 1920s from General Motors in the United States, whose core is to divide the company’s complex business into several operating units based on product lines, regions, or customers, and to endow these operating units with relevant rights, responsibilities and benefits. Each division is a profit center. This article compares and analyzes the operating status of W Company before and after implementing the enterprise division system, and points out the advantages, the problems and its countermeasures.
Key words： Automobile industry; The Enterprise Division System; Application
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引用本文
庞中标, 事业部制在汽车行业的应用探讨[J]. 现代社会科学研究, 2025; 5: (1) : 197-200.